在本文中，我们将学习如何创建一个项目、制定一个粗略的活动计划、分配创意和添加重要的里程碑。💪
如果您还没有，第一步是在 ftrack 中创建一个新项目并选择合适的工作流模式。ftrack 中的项目将封装完成项目所需的所有信息、任务和数字资产。
您使用的工作流模式将取决于项目以及您作为公司的工作方式。它定义了您计划执行的审批步骤和工作类型。
可以设置开始和结束日期，让团队中的每个人都知道项目何时到期。这些日期还将指导计划和调度工具。
如果你想保持私密，你可以打开“私人访问”。这将确保暂时只有您可以访问它，然后您可以在以后邀请您的同事。
计划一个项目
当你有一个项目时，制定一个关于如何处理该项目的粗略计划可能是个好主意。项目应该按什么顺序完成，由谁完成，何时完成？ 计划您的项目可以在项目的早期进行，这是对您计划做什么达成共识的好方法。
从概览 > 项目 > 时间线 视图中，我们可以创建代表项目主要阶段的事件、您将在每个阶段做什么以及您打算为谁工作。
高级提示：可以将估计附加到事件中。这可用于预测未来的容量需求。
您创建的计划还可以在您安排项目任务时为您提供指导。可以在您创建的事件之外创建任务，并且这些事件仅用作参考。
在 ftrack 中规划项目还允许您跟踪团队中的人员以及他们的个人可用性和日程安排。要查看工作区团队，您可以导航到概览 > 用户 > 时间线。您还可以在此处添加假期和假期，以确保您知道人们何时有空。
您的广告素材将能够从“我的任务”页面查看他们的日程安排。
跟踪重要里程碑
除了阶段之外，还可以在 ftrack 中跟踪里程碑。可以添加这些以表示项目中的重要日期，也许是整个项目的交付日期。
从概览 > 项目 > 时间线视图中，您可以通过双击时间线在项目时间线上的任何位置创建里程碑。以这种方式创建的里程碑将出现在项目的根目录中。
里程碑将显示为菱形图标，并显示在“概览”模块和每个项目的“计划”工具中的时间线上。里程碑也显示为主任务电子表格中的条目。
广告素材将在“我的任务”页面的右侧看到里程碑列表。