无论您在哪个行业，无论是动画、广告、视频游戏、制造、产品可视化、电视还是视觉效果，您都希望以适合您工作方式的方式组织您的项目并定义其管道和审批步骤.
让我们来看看如何在 ftrack 中执行此操作。
工作流模式
工作流架构定义了您如何在 ftrack 中使用和组织项目、其部分及其批准步骤。
ftrack 附带了一组开箱即用的默认工作流架构。您可以使用现有方案、修改方案或创建全新的方案来管理您的项目。
如果您决定创建新的工作流架构或修改现有的工作流架构，则可以设置工作流架构。 您需要选择 对象 （您的项目构建块，例如资产构建、镜头、序列、剧集、场景、文件夹或图像）、 状态 （您的批准步骤）、 类型 （您所做的工作类型或管道步骤，例如，渲染、灯光、合成、建模、设置版本或布局），以及 您希望在项目结构中使用的任务模板 。
您可以在计费设置时使用“计费”选项， 从报告中排除某些类型的任务。
任务板
确定工作流架构后，您必须配置 我的任务和其他任务板将它们呈现出来。
配置我的任务板尤为重要，因为您的创意团队使用它来访问他们的任务。
您还可以为对您的工作流程有意义的审批步骤配置列。
备注标签
反馈可以来自许多不同的来源，涉及项目的许多不同方面。为了明确您的团队成员的探讨内容，您可以创建备注标签，对各种类型的反馈进行分类。
您可以 配置您选择的标签以匹配您的工作方式。
列出类别
列表是用来收集和查看属于特定类别的静态条目的有效方法。
例如，您可以使用列表来跟踪项目特定部分的重要任务和对象，或列出为审阅会议所准备的版本。
您可以根据您希望如何使用它们来配置您的列表类别。
链接
进一步阅读
根据您作为公司的工作方式，您可能希望在项目中使用优先级： 了解有关设置优先级类型的更多信息